日期:2021-12-22
作者:仲利國際
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《今周刊》第1303期【2021年財經(jīng)風(fēng)云人物】報道,,以中租企業(yè)總裁辜仲立為封面人物,,并獨家專訪總裁,,撰文長達9頁,。
辜總裁把旁人眼中的小生意做到最好,,帶領(lǐng)7,000多名員工一路往前沖,,中租上市10年,,沖出新臺幣3,771億元的市值,,飆漲近19倍。
《今周刊》觀察:辜總裁不斷給員工提供發(fā)展空間,,他說“上巿十年來的種種成績是靠團隊,,不是自己一個人?!?、“我們不需要跟任何外面的人比,要跟自己比,?!薄爸凶饽茏叩浇裉欤移鋵嵵皇前缪萑w員工最大的支持者,,業(yè)務(wù)都是大家齊心一步步走出來的,,未來還有很長遠的路要走。到現(xiàn)在,,我們還在累積能量,,還沒有完全釋放出來!”展現(xiàn)中租企業(yè)的同時,,更值得期待的是未來,。
致勝關(guān)鍵一 ? 百萬筆中小企業(yè)征信資料
1. 掌握好風(fēng)險管理是最重要的事,風(fēng)控做好,,利潤就能慢慢展現(xiàn)出來,。
2. 中租風(fēng)控最大秘密,就是建立一套累積超過100萬家客戶數(shù)據(jù)庫,臺灣地區(qū)的同業(yè)望塵莫及,。
3. “業(yè)審分工”,,讓踩油門的業(yè)務(wù)與踩剎車的審查,先分工再合作,,拿捏好業(yè)績與資產(chǎn)安全的平衡,。
中租迎接黃金十年,陳鳳龍董事長,、辜仲立總裁,、黃炳彰董事長(左起)
致勝關(guān)鍵二 ? 不看財報、看水電賬單
1. 中租業(yè)務(wù)拜訪客戶時,,先查看對方的水費,、電費賬單,借此確認數(shù)字有沒有跟著產(chǎn)能走,。
2. 寧可提高成本,,也要徹底落實分散業(yè)務(wù)、分散風(fēng)險,。
3. 我們做中小企業(yè),,就是要接地氣,,一定要接近客戶,。
4. 拉出經(jīng)濟規(guī)模,就有“扎到根”的感受,;越接近客戶就越能掌握客戶,。
中租企業(yè)辜仲立總裁
致勝關(guān)鍵三 ? 從小利基累積大商機
1. 中租的策略是在任何市場中找到一個小利基,一方面以中租的能力能做到最好,;另一方面,,大老虎不會來吃小利基,因為吃不飽,。
2. 從小到數(shù)十元買咖啡,、上萬元手機的消費金融,到上億元的飛機,、船舶,,都是中租的營運版圖。
3. 以演化式創(chuàng)新,,累積許多利基巿場,。
辜總裁還特別分享:中租企業(yè)旗下事業(yè),從生技,、醫(yī)療到餐飲等多元的事業(yè),,包括保健食品仲安家、紅白酒的中實泰樂瓦、總裁牛肉面與JLK精品咖啡,,也首度曝光明年第一季即將推出的日本清酒公司,。
中租企業(yè)辜仲立總裁、歷年榮耀
仲利國際緊跟中租步伐
仲利國際從事的融資租賃事業(yè),,是中租企業(yè)旗下事業(yè)版圖發(fā)展最快速的部分之一,。近年國內(nèi)的中小企業(yè)因各類經(jīng)濟因素影響導(dǎo)致資金嚴重不足,而使中小企業(yè)轉(zhuǎn)向仲利國際等融資租賃公司來緩解企業(yè)資金壓力,。通過前階段的發(fā)展,,仲利國際在中國大陸的租賃行業(yè)具備了一定的市場地位,展現(xiàn)了自身的獨特優(yōu)勢,。通過直接租賃,、售后回租、貿(mào)易賒銷,、商業(yè)保理等靈活的業(yè)務(wù)操作手段,,幫助長期被“融資難”問題制約的中小企業(yè)破解運營中存在的資金問題。
未來仲利國際將在中租企業(yè)的帶領(lǐng)下繼續(xù)拓展經(jīng)營市場與產(chǎn)品,,以此滿足客戶的多元化需求,,在租賃行業(yè)中走得更高更遠。
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